우리 회사, 한번 제대로 정리하기

직원 5~30명 대표님을 위한 인사이트. 인재상·비전·조직문화·브랜드를 30분에 정리하는 법을 풀어갑니다.

인재상 시리즈

총 2편

비전·미션·핵심가치·인재상, 셋이 어떻게 다른지와 우리 회사는 직원 수에 따라 무엇부터 만들어야 하는지 5분에 정리합니다.

인재상이 정리 안 된 채용은 도박입니다. 잘 풀린 직원 3명과 안 풀린 직원 3명을 비교해, 30분 만에 우리 회사 인재상을 한 줄로 정의하는 워크북.

업무매뉴얼은 모든 절차를 다 적는 두꺼운 문서가 아닙니다. 직원이 대표에게 물어보는 그 순간의 판단 기준만 적으면 됩니다. 지난 2주간 받은 질문 5개로 30분 만에 A4 한 장을 만드는 방법과, 그 문서가 죽지 않게 유지하는 규칙까지 정리했습니다.

체계를 잡아야 한다는 건 아는데 무엇부터인지 모를 때 보는 글입니다. 직원 5~30명 회사가 정리해야 할 6가지와 그 선후관계, 지금 우리 회사 상황에서 무엇부터 손댈지 고르는 기준, 종이 한 장으로 직접 정리하는 30분 규칙까지 한 번에 담았습니다.

포지셔닝은 광고 카피가 아니라 "고객이 우리 말고 고려하는 대안과 우리가 뭐가 다른가"를 한 문장으로 정하는 일입니다. 대기업과 다른 길로, 고객이 고민하는 대안 3개에서 30분 만에 우리 회사 포지셔닝 문장을 만드는 워크북.

경영컨설팅은 맡기는 일이 아니라 대표가 직접 하되 도움받는 일입니다. 아직 규모가 작다면 시간 아끼려 맡기지 마세요. 컨설팅이 정말 효과를 내는 규모·시점·이유와, 그 전에 대표가 직접 정리해야 할 것들을 정리했습니다.

좋은 인재일수록 연봉 다음으로 회사의 미래를 확인합니다. 비전선언문은 액자 속 멋진 문장이 아니라 5~10년 뒤 우리 회사가 도달할 모습을 적은 한 문장. 재료 질문 3개, 한 문장 공식, 검증 3문항으로 컨설팅 없이 30분 만에 초안을 만드는 워크북.

작은 회사 브랜딩은 로고·디자인이 아니라 "누구를 어떤 모습으로 바꿔주는 회사인가" 한 문장에서 시작합니다. 고마웠던 고객 3명을 떠올려 30분 만에 우리 회사 브랜딩의 첫 문장을 만드는 워크북.

직원이 주인의식이 없어 보이는 건 게을러서가 아니라, 대표 머릿속의 방향·기준을 한 번도 못 봤기 때문입니다. "혼자 일하는 느낌"의 진짜 원인을 진단하고, 오늘 회의에서 할 수 있는 첫 걸음까지 정리합니다.

조직문화는 야유회·복지가 아니라 "여기선 일이 이렇게 굴러간다"는 약속입니다. 워크숍 없이 30분 만에 우리 회사 조직문화를 그라운드룰 3～5개로 정리하는 워크북.