회사 정리 인사이트

왜·언제·무엇부터

우리 회사 한번 정리해야 하는데, 무엇부터 해야 할까요: 직원 5~30명 대표를 위한 정리 순서

체계를 잡아야 한다는 건 아는데 무엇부터인지 모를 때 보는 글입니다. 직원 5~30명 회사가 정리해야 할 6가지와 그 선후관계, 지금 우리 회사 상황에서 무엇부터 손댈지 고르는 기준, 종이 한 장으로 직접 정리하는 30분 규칙까지 한 번에 담았습니다.

포지셔닝은 광고 카피가 아니라 "고객이 우리 말고 고려하는 대안과 우리가 뭐가 다른가"를 한 문장으로 정하는 일입니다. 대기업과 다른 길로, 고객이 고민하는 대안 3개에서 30분 만에 우리 회사 포지셔닝 문장을 만드는 워크북.

경영컨설팅은 맡기는 일이 아니라 대표가 직접 하되 도움받는 일입니다. 아직 규모가 작다면 시간 아끼려 맡기지 마세요. 컨설팅이 정말 효과를 내는 규모·시점·이유와, 그 전에 대표가 직접 정리해야 할 것들을 정리했습니다.

작은 회사 브랜딩은 로고·디자인이 아니라 "누구를 어떤 모습으로 바꿔주는 회사인가" 한 문장에서 시작합니다. 고마웠던 고객 3명을 떠올려 30분 만에 우리 회사 브랜딩의 첫 문장을 만드는 워크북.

직원이 주인의식이 없어 보이는 건 게을러서가 아니라, 대표 머릿속의 방향·기준을 한 번도 못 봤기 때문입니다. "혼자 일하는 느낌"의 진짜 원인을 진단하고, 오늘 회의에서 할 수 있는 첫 걸음까지 정리합니다.